3月1日，一建集團2024年安全生產(chǎn)工作會議在一建大廈26樓多功能廳召開。一建集團董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員謝文、黃遠奇、陸美豪、王治濱參加。公司總工程師謝鴻衛(wèi)主持，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邱秋華作工作報告。

陳祖訓(xùn)講話

陳祖訓(xùn)肯定公司2023年安全生產(chǎn)工作取得的成效，傳達綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司2024年安全生產(chǎn)工作會議的講話精神，對公司2024年安全生產(chǎn)工作提三點要求。一要認識再提高，樹牢安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，把保護作業(yè)人員生命安全作為最現(xiàn)實的管理目標，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，進一步健全安全隱患排查治理制度，各層級要進一步加強隱患排查整治工作并及時治理消除。要豐富宣傳形式，營造厚重的安全生產(chǎn)氛圍，加強培訓(xùn)教育，全面提升廣大員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。二要責任再壓實，健全安全責任體系，切實落實各機構(gòu)安全管理職責。全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任體系，完善從各單位負責人到一線管理人員的安全生產(chǎn)崗位責任清單，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、全員安全生產(chǎn)崗位責任制和監(jiān)督落實機制，特別是要從嚴落實好分公司、項目部安全生產(chǎn)第一責任人制度。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，做到守土有責、守土盡責。夯實監(jiān)管責任，筑牢安全底線，不斷提升自身水平，做到能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。堅持事事問責，逐級問責，把板子打到具體人身上，切實讓在崗不盡心、在職不盡力的人受到觸動、嘗到苦頭。三要措施再細化，強化安全管理工作，不斷提升各層級安全管理水平。抓細抓實安全生產(chǎn)措施，合理組建項目管理團隊，配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，保障安全生產(chǎn)資金投入。加強技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用及項目標準化建設(shè)，進一步落實公司《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防管理辦法》。持續(xù)開展重大事故隱患排查整治，有針對性開展專項整治行動。要進一步完善應(yīng)急救援體系，筑好安全管理最后一道墻。

陳祖訓(xùn)強調(diào)，患生于所忽，禍起于細微，做好安全生產(chǎn)工作貴在“?！焙汀伴L”，重在真抓實干、精準施策、多措并舉。公司各級管理人員要繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、擔當奉獻的精神，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，全力保障公司高質(zhì)量安全穩(wěn)定發(fā)展。

邱秋華作題為《強責任抓落實提能力—為平穩(wěn)發(fā)展企業(yè)提供安全保障》的安全生產(chǎn)工作報告。報告全面回顧總結(jié)2023年公司安全生產(chǎn)工作取得的成績和存在的問題，傳達全國全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神、集團公司2024年安全生產(chǎn)工作會議精神，明確2024年安全生產(chǎn)工作總體要求、目標任務(wù)，部署2024年安全生產(chǎn)工作重點：一要認清形勢，提高站位，以如履薄冰、如臨深淵的緊張狀態(tài)樹立安全生產(chǎn)“底線”思維；二要壓實責任，精準發(fā)力，以慎終如始、毫不懈怠的務(wù)實作風筑牢安全生產(chǎn)“紅線”意識；三要深挖潛力，提質(zhì)擴面，以未雨綢繆、如臨大敵的憂患意識扎牢安全生產(chǎn)“防線”籬笆。

遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)目標責任書

頒獎現(xiàn)場

會議表彰公司2023年安全生產(chǎn)管理先進單位、先進個人和各單位創(chuàng)質(zhì)量、科技獎，各單位遞交《2024年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標責任書》。

會議現(xiàn)場

一建集團本部各部門負責人，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)部門負責人，各經(jīng)營中心負責人，一建集團集采戰(zhàn)略合作伙伴匯達盛商貿(mào)公司、匯眾建筑勞務(wù)公司負責人參加會議。

（王華、黎耀財）